Препоръчано, 2020

Избор На Редактора

Значение на културата на благосъстояние в компаниите

През годините и с високата конкурентоспособност в работата бяха разработени различни системи за подобряване на работата в работата. Бизнес психологията, приложена към благосъстоянието на работниците, е в състояние да постигне резултати за консолидиране на компаниите. Представяме предимствата и значението на културата на благосъстояние в компаниите.

Разберете в тази статия защо повечето авангардни компании инвестират толкова много в своите служители чрез програми за здраве, социална интеграция и добра работна среда. По този начин работникът се интегрира повече в компанията и го чувства като част от себе си .

Благополучие в компаниите

Първо, съществуват механизми за идентифициране на благосъстоянието в компаниите. Ако компанията все още е малка, не е необходимо да се наемат скъпи одити. Не са необходими и експерти, които да оценяват докладите за емоционалното състояние на работниците.

Така че просто провеждайте периодични последващи действия и вземете резултати и изследвания , като използвате само анонимна пощенска кутия, за опасенията , вкусовете и мненията на служителите.

Скоро познаването на вашите нужди ще ни помогне да разберем в дълбочина реалността на компанията . По този начин могат да се вземат повече решения за участие, включително и техните стремежи. Двигателят на фирмата са неговите работници. Да ги накара да се чувстват ценни, улеснява идентифицирането с марката и го защитава.

Разберете: 5 неща, които можете да направите, за да увеличите работата си

Икономически стимули

Често първата точка, която трябва да се вземе предвид при избора на работа, е заплатата. Поради тази причина е силно препоръчително да се създадат системи за стимулиране . Когато работникът се стреми и постига целите си, той знае, че качеството му на живот ще се подобри, когато има по-високо икономическо ниво.

Друга форма на стимул преди достойнствата на работника са графиците. Много компании избират да дават почивни дни, ако изпълнението отговаря на договорените цели . Също така в същия ред трябва да се спазват дните без рождени дни, религиозни празници и др.

Въпреки че изглежда парадоксално, производителността се увеличава, ако работникът е добре отпочинал. Физическите и умствените умения се подобряват, ако лицето не е претоварено или стресирано.

Областта на човешките ресурси

Отделът за човешки ресурси на една компания отговаря за подбора и наемането на нови служители. Също така е средство за обучение и управление на персонала в много области, като:

  • Благосъстоянието
  • отношение
  • толерантност
  • Комуникация между секторите

В този смисъл насърчаването на благосъстоянието в компаниите изисква създаването на добър екип от човешки ресурси . Динамични професионалисти, които установяват пряк контакт с реалността и проблемите на всеки сектор и имат правомощията да разрешават всеки конфликт.

Знаете ли? 6 съвета за сън след ден на труда

Обучение и безопасност

Понякога обучението и безопасността са стъпка напред, която трябва да се направи, за да се поддържа благосъстоянието на компаниите. Залагането или инвестирането в обучението на персонала прави компанията по-конкурентоспособна и актуална. Стремежът да популяризирате себе си и позицията си в компанията насърчава конструктивни ценности като усилие и постоянство.

Макар да е вярно, че регламент за практика на корпоративната сигурност вече съществува, спазването му ще осигури по-добро благосъстояние за служителя. Всъщност е много важно да се установят насоки и да се следват правилата за безопасност.

Освен това, тези правила за предотвратяване на професионални рискове се основават на медицински контрол, инструкции за боравене с оборудването, използване на специфични дрехи и др. Тази система на работа механизира производствения процес и носи безопасност, увереност и здраве на работника.,

Информация и яснота

Затова е необходимо да се знае и ролята, която всеки човек трябва да играе. Задълженията и задълженията трябва да бъдат много ясни, за да се избегнат възможни конфликти . Удобно е да информирате служителя за цялата информация, от която се нуждае, за да може да изпълнява работата си ефективно.

Следователно периодите на опит трябва да отразяват бизнес стратегията, структурната организационна схема и най-вече ценностите на компанията.

Щастливият служител е по- креативен , има по-добро ръководство и преговори, има по-малко отсъствия от работа и по-задоволителен личен живот. Освен това във времена на върхова производителност или търговска криза служителят ще бъде по-ангажиран. Компанията ще получи целия си талант и потенциал по този начин.

Top